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PLAN DE DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL Y DESARROLLO LOCAL DE LA ALPUJARRA ALMERIENSE
Plan de Dinamización
Empresarial y Desarrollo Local
Alpujarra Almeriense

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Calendario

07
Abril

Berja

EMPRÉDETE

Se trata de una jornada dirigida a los/as jóvenes donde a través de un "Juego de Empresas", para poner a prueba las habilidades empresariales y enfrentarse a diferentes problemáticas que forman parte del día a día en una empresa para detectar inquietudes y orientar sobre la opción del emprendimiento como alternativa laboral.

20
Abril

Fondón

10:30

POSICIONAMIENTO WEB, REDES SOCIALES Y REPUTACIÓN EN INTERNET

"Si no estás en internet no existes", esta afirmación de los años 90, toma en la actualidad un giro importante, y es que no es suficiente con estar en internet, el cuidado y tratamiento de los contenidos que ofrecemos debe atenderse ya que es la principal imagen de nuestra empresa. Con lo que no sólo conseguir un posicionamiento, sino velar por nuestra imagen en redes sociales o en portales temáticos es fundamental para nuestra marca.

21
Abril

Laujar

EXPERTO EN GESTIÓN DE EMPRESAS

Es un programa de Alta dirección con el objetivo de mejorar la competitividad y de perfeccionar las habilidades directivas de los/as responsables de la empresa, gracias a la contextualización del programa para la gestión de empresas en el ámbito rural, donde ser capaces de identificar las debilidades y fortalezas de las empresas de la zona. Los contenidos a tratar son:

  • Las Obligaciones Fiscales.
  • Contabilidad práctica para Pymes.
  • La Gestión de Recursos Humanos.
  • La importancia de la Innovación en la empresa.
  • Conceptos básicos en la Internacionalización de las pymes.
  • Habilidades y Competencias Directivas.

Este programa tiene una duración de 60 horas, compuestas por 6 jornadas (día completo –mañana y tarde). Para facilitar la asistencia a los/as empresarios/as de toda la comarca se ha distribuido la formación en 2 sedes (Alhama y Laujar de Andarax), por lo que se realizarán 3 jornadas en cada municipio. Las 3 primeras sesiones serán: 21 de abril (Laujar de Andarax), 19 de mayo (Alhama) y 16 de junio (Laujar de Andarax). Y las 3 siguientes serán a partir de septiembre.

28
Abril

Alhama

10:30

LA BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN Y LA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS

La buena marcha de nuestra empresa dependerá en gran parte de la optimización de nuestros recursos, especialmente de los económicos, con lo que conocer las opciones de financiación y no cometer errores de novato en la gestión de nuestros recursos será fundamental para el crecimiento del negocio.

11
Mayo

Almócita

10:30

NUEVAS TENDENCIAS EN EL TURISMO RURAL: CASOS APLICADOS A LA ALPUJARRA ALMERIENSE

El turismo Rural es uno de los ejes económicos más importantes de la Comarca, con lo que es de vital importancia adaptarse al mercado actual, teniendo en cuenta que del llamado turismo rural, han nacido nueva formas de turismo, más activo, más deportivo o en base a productos de la zona como el enoturismo promovido por la gran riqueza de vinos de la zona.

25
Mayo

Laujar

10:30

BUENAS PRÁCTICAS EN LA COMERCIALIZACIÓN DE VINOS. MERCADO NACIONAL Y EXTRANJERO

Siendo una de las fuentes de ingresos más importantes de la comarca, es necesario reflexionar y tomar conciencia de las actuaciones que podemos y debemos llevar a cabo en la comercialización de nuestro producto, en ocasiones, el día a día no permite atender en algunos detalles fundamentales.

01
Junio

Alboloduy

10:30

COACHING PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL Y CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Un coach debe estar preparado para escuchar, observar y personalizar su enfoque en función de las necesidades de los clientes, para obtener del mismo las soluciones y las estrategias necesarias. La colaboración con los clientes en un proceso creativo y generador de ideas nos ayudará a maximizar nuestro potencial personal y profesional.

15
Junio

Berja

10:30

CONCEPTOS Y ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Si se busca una apertura al mercado internacional debemos entender que no se trata de una mera comercialización en un escenario mundial, sino que requiere de una estrategia fruto de una reflexión sobre el modelo actual y del papel que queremos, en base a esto será preciso una organización y una cultura internacional que se transmita de igual modo a toda la empresa.

29
Junio

Canjáyar

10:30

LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

Tener una previsión en la sucesión de la empresa te permitirá ahorrarte dinero y disgustos. Como comentarán los ponentes suele gestionarse mal, entre otras razones porque no se realizan las premisas fundamentales, hay que "anticiparse", "Planificar" y "preparar al sucesor/a"


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